Category: ธุรกิจ

การประยุกต์ถ้วยกาแฟรูปแบบใหม่ที่ไม่ส่งผลกระทบต่อธรรมชาติอย่างแน่นอน

การประยุกต์ถ้วยกาแฟรูปแบบใหม่ที่ไม่ส่งผลกระทบต่อธรรมชาติอย่างแน่นอน

การเสพติดคาเฟอีนในสหราชอาณาจักรเห็นว่าดื่มประมาณ สามสิบห้าพันล้านถ้วยต่อปี แต่นั่นส่งผลเสียต่อสิ่งแวดล้อมมหาศาล ทิ้งถ้วยกาแฟแบบใช้แล้วทิ้งมากกว่า สองพันล้านถ้วยต่อปีและกากกาแฟบดประมาณครึ่งล้านตันจะถูกฝังกลบอุตสาหกรรมกาแฟยังมีส่วนช่วยในการปล่อยก๊าซคาร์บอนของสหราชอาณาจักรซึ่งรัฐบาลให้คำมั่นว่าจะเป็นกลางภายในปี 2593 บริษัท กาแฟบางแห่งคิดว่าพวกมีแนวทางแก้ไขปัญหาเหล่านี้

คุณดื่มกาแฟของคุณจากถ้วยนี้เหมือนชาวไวกิ้งดื่มทุ่งหญ้าจากของ เรียกว่า แก้วบัตเตอร์ฟลาย เป็นกระดาษ 100% ไม่มีการเคลือบพลาสติกและไม่มีฝาปิด หรือคุณจะสร้างฝาโดยพับสองพับง่ายๆหลังจากเทเครื่องดื่มของคุณ ได้รับการพัฒนาโดยผู้ประกอบการคู่หนึ่งในไอร์แลนด์ เชื่อว่ามันเป็นถ้วยทิ้งที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมที่สุดในโลก ทอมมี่ แม็คลอว์ลิ้น ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้ง แก้วบัตเตอร์ฟลาย

เป็นเวลานานในการผลิต แต่ธุรกิจอาหารก่อนหน้านี้ แม็คลอว์ลิ้น ได้ช่วยสนับสนุนภารกิจที่ยาวนานกว่าทศวรรษเพื่อนำถ้วยออกสู่ตลาด ในที่สุดและหุ้นส่วนทางธุรกิจ โจเอล ลู ก็ทำให้ผลิตภัณฑ์ของพวกสมบูรณ์แบบเช่นเดียวกับที่ โควิด หลง การระบาดของโรคได้ชะลอการหยิบถ้วย แต่ยังคงได้รับการรับรองจากองค์กรต่าง ๆ ซึ่งดำเนินการศูนย์ทั่วสหราชอาณาจักรมหาวิทยาลัยโคลัมเบียในนิวยอร์กและเบอร์เกอร์คิง ฟาสต์ฟู้ดยักษ์ใหญ่ใช้ในอินโดนีเซียเพื่อเสิร์ฟไอศกรีม

ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายระดับโลกกำลังนำร่องที่วางเครื่องดื่ม แม็คลอว์ลิ้น ว่าถ้วยนี้มีราคาแพงกว่าถ้วยที่ใช้แล้วทิ้งทั่วไปเล็กน้อย สิ่งนี้อาจป้องกันไม่ให้เครือข่ายขนาดใหญ่บางแห่งนำมาใช้เนื่องจากพวกมีอัตรากำไรที่ดีมากในระดับที่มากมาย แต่ แก้วบัตเตอร์ฟลาย มีราคาถูกกว่าปุ๋ยหมักที่มีถ้วยและฝาแยกต่างหาก แม้ว่าผลิตภัณฑ์ของจะไม่มีซับพลาสติกหรือฝาปิด แต่ก็ยังมีความท้าทายในการรีไซเคิล วัสดุของมันสามารถเป็นเยื่อกระดาษพร้อมกับสิ่งต่างๆเช่นกระดาษแข็งได้

แต่ผู้รีไซเคิลกระแสหลักมักจะยอมรับเฉพาะถ้วยเมื่อเก็บแยกต่างหากโดยอ้างว่ากลัวสารปนเปื้อน ดังนั้นแม้ว่าคุณจะใส่ถ้วยนี้หรือถ้วยที่คล้ายกันลงในถังรีไซเคิล แต่ก็อาจถูกปฏิเสธที่ศูนย์รีไซเคิลในตอนนี้ อย่างไรก็ตามถ้วยยังสามารถย่อยสลายทางชีวภาพได้ตามธรรมชาติหรือเป็นปุ๋ยหมัก แม็คลอว์ลิ้น

 

เพราะอะไรการทำธุรกิจออนไลน์กลายเป็นแนวทางการทำธุรกิจที่เหมาะสมในเวลานี้ ?

เพราะอะไรการทำธุรกิจออนไลน์กลายเป็นแนวทางการทำธุรกิจที่เหมาะสมในเวลานี้ ?

จากปริศนานี้เองจำเป็นต้องรู้เรื่องเลยว่าเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกิจที่มีให้มองเห็นเวลานี้นั้นจะมีความชื่นชอบที่จะใช้หนทางอินเทอร์เน็ตเข้ามาเป็นตัวช่วยสำหรับเพื่อการทำธุรกิจออนไลน์ซึ่งสามารถเข้าถึงข้อมูลแนวทางการขายผลิตภัณฑ์หรือการให้บริการที่มีให้ดูและมองเห็นกันได้ว่ามีการบริการต้นแบบไหนกันบ้างที่สบายทุกวิธีการทำธุรกิจที่มีให้ทราบแล้วว่า สามารถติดต่อได้กับทุกหนทางการให้บริการออนไลน์ ที่มีเว็บเป็นวิถีทางสำหรับในการตั้งร้านของตนให้เกิดมาให้เลือกใช้บริการกันนี้เองยิ่งสบายแล้วก็รู้เรื่องได้ง่ายเข้าไปใหญ่ กับกระบวนการทำ ธุรกิจขายสินค้าออนไลน์ ที่จะจำเป็นต้องใช้อินเทอร์เน็ตเป็นการพรีเซนเทชั่นผลิตภัณฑ์รวมทั้งการให้บริการที่ร่วมมองเลือกตกลงใจกันไม่ยาก

ธุรกิจขายสินค้าออนไลน์ อีกหนึ่งรูปแบบธุรกิจที่พร้อมนำเสนอมาให้ได้เข้าร่วมกันไม่ยาก

สำหรับในการทำธุรกิจนั้น โดยความนึกคิดส่วนมากของเจ้าของกิจการทุกคนนั้นก็จะมุ่งหมายในเรื่องของผลกำไรเป็นที่ตั้ง ที่ดูราวกับว่าการเห็นแก่ตัว แต่ว่าในความเป็นจริงแล้ววิธีการทำธุรกิจหวังผลผลกำไรเป็นการทำธุรกิจที่ถูกในสิ่งที่ต้องการที่จะจำต้องนำเงินส่วนนั้นมาเป็นค่าใช้สอยสำหรับในการทำธุรกิจให้อยู่รอดถัดไปได้นั้นเอง ก็เลยมีความสำคัญจำเป็นต้องเลือกใช้บริการกับวิธีการทำธุรกิจที่จะจำเป็นต้องได้ผลผลกำไรเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับในการทำธุรกิจที่จะจะต้องเริ่มทำได้ด้วยตนเองกันได้แล้วเวลานี้กับกระบวนการทำ ธุรกิจขายสินค้าออนไลน์ ซึ่งสามารถสร้างกำไรไม่ยาก แม้รู้จักขั้นตอนการที่ถูกก็จะยิ่งมีการทำเงินจากกระบวนการทำธุรกิจที่มีให้บริการได้ง่ายดายมากยิ่งขึ้นนั้นเอง

ในการทำธุรกิจไม่ว่าจะเป็นธุรกิจทั่วๆไปหรือธุรกิจออนไลน์ กันนั้นเองควรมีการกระตุ้นยอดจำหน่ายแล้วก็สิ่งที่จำเป็นซื้อให้กับเหล่าลูกค้าหรือผู้เข้ามาใช้บริการกันนั้นมีการตกลงใจเลือกซื้อผลิตภัณฑ์ บริการกันได้ง่ายมากกว่าเก่ากันไม่ยากนั้นบางทีอาจจะจะต้องมีการใช้กรรมวิธีการตั้งโปรโมชั่นที่มีการกำหนดราคาที่น่าสนใจ ให้ลูกค้าสามารถเลือกซื้อผลิตภัณฑ์ได้ง่ายเพิ่มขึ้นกว่าเดิมกันนั้นเอง ให้รู้เรื่องได้ในทันทีเลยว่าการสร้างแรงผลักดันหรือวิธีสำหรับการเลือกซื้อผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการกันนั้นเองจะมีให้มองเห็นกันแล้วว่าเป็นกรรมวิธีซึ่งสามารถเอาไปใช้ได้กับธุรกิจทุกหนทางที่จะสามารถกระตุ้นยอดจำหน่ายแล้วก็การให้บริการที่สมควรได้อย่างเหมาะเหม็ง

แนวทางของการทำธุรกิจจากประสบการณ์ตรงที่มีมาให้นำไปปรับใช้

แนวทางของการทำธุรกิจจากประสบการณ์ตรงที่มีมาให้นำไปปรับใช้

เมื่อการได้เริ่มของแนวทางการทำธุรกิจในทุกคนที่ได้มีการลงทุนรวมทั้งมีหวังสำหรับเพื่อการที่จะสร้างผลกำไรให้เยอะขึ้นเรื่อยๆจากการสนับสนุนทำธุรกิจของตนให้มีชื่อเสียงกับลูกค้าหรือผู้เข้าใช้บริการให้มากเพิ่มขึ้นกว่าเดิมนั้นต้องรู้เรื่องได้ในทันทีเลยว่าสำหรับเรื่องเกี่ยวกับการทำธุรกิจเองก็มิได้เกิดเรื่องที่ง่ายมาก ซะทีเดียว ซึ่งแนวทางการทำธุรกิจของตนเองที่ปรารถนาความไปถึงเป้าหมายที่จะสร้างผลกำไรให้เยอะขึ้นได้นั้น บางครั้งก็อาจจะจะต้องมีการมองหาทางสำหรับการทำธุรกิจของตนเอาไว้ให้ดี โดยจะมีแนวความคิดเช่นตั้งแต่นี้ต่อไป

  • ทำความเข้าใจกับธุรกิจของตัวเองและมีความสนใจที่รักธุรกิจที่ได้ทำ

ในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกิจที่ได้เริ่มด้วยตัวเองกันนั้นควรมีความรู้ความเข้าใจในธุรกิจของตนเองว่าจะมีแบบอย่างอย่างไร และก็ตัวผลิตภัณฑ์หรือการให้บริการนั้นมีความรู้ความเข้าใจทางด้านนี้มากมายแค่ไหน เองก็เป็นความจำเป็นจะต้องรู้เรื่องว่าผลิตภัณฑ์ของพวกเราที่จะย้ำให้ได้ประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยมที่สุดมาให้บริการกันนั้นเอง

  • หาจุดมุ่งหมายของธุรกิจของตนเองให้ได้ว่าต้องการจะทำอะไร

สำหรับการทำธุรกิจที่มิได้คิดแค่เพียงการหวังผลผลกำไรเพียงอย่างเดียวนั้นจึงควรรู้เรื่องเพราะว่าจะเริ่มเข้าถึงตลาดของกระบวนการทำธุรของการให้บริการของผลิตภัณฑ์ที่ต้องการจะให้เข้าถึงลูกค้าได้อย่างไรนั้นเอง ก็ควรมีการหาวัตถุประสงค์ให้เห็นได้ชัดเจนกันก่อนเพื่อหาทางปรับแก้ แล้วก็คุ้มครองปกป้องกับปัญหาที่จะเกิดขึ้นได้ตลอดระยะเวลา

  • รู้จักเปลี่ยนแปลงธุรกิจของตัวเองอยู่เสมอ

สำหรับการทำธุรกิจเองก็จึงควรมีการเปลี่ยนแปลงหรือเปลี่ยนแปลงแบบอย่างให้เข้าถึงกับการใช้บริการของลูกค้าที่ได้เลือกเข้ามาใช้บริการกันนั้นควรต้องทราบถึงข้อบกพร่องที่จะจะต้องได้รับปรับปรุง ที่อยู่ในขอบเขตข้อจำกัดของธุรกิจของตน เพื่อการบริการนั้นเป็นจุดขายที่น่าดึงดูดให้ลูกค้าได้รับความชอบใจสูงที่สุด

  • ค้นหากลุ่มเป้าหมายหรือกรุ๊ปลูกค้าที่ต้องการที่จะให้เข้ามาใช้บริการ

กระบวนการทำธุรกิจที่รู้เรื่องได้เลยว่าเมื่อเล็งจุดมุ่งหมายของกรุ๊ปลูกค้าที่มาใช้บริการกันได้แล้ว จะก่อให้ธุรกิจของตนเองมีความเป็นต่อสำหรับในการพรีเซ็นท์ผลิตภัณฑ์แล้วก็การบริการที่สมควรได้ตลอดระยะเวลา ซึ่งสำหรับเพื่อการตีสนิทเริ่มสนทนา ถามไถ่กับลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการคุ้นเคยนั้นก็เป็นวิถีทางสำหรับการสร้างจังหวะทำธุรกิจให้เสร็จเพิ่มขึ้นได้

  • การบริการที่ดีจำเป็นจะต้องมีการนำเสนอสินค้าที่มีคุณภาพ

ให้คิดเอาไว้ตลอดระยะเวลาว่าผลิตภัณฑ์รวมทั้งการบริการที่ดีเยี่ยมที่สุดนั้นมิได้เกี่ยวกับราคาที่จะแพงมากมายหรือน้อยก็ ตามในขั้นตอนแรกที่ลูกค้าจะเลือกใช้บริการกันนั้นเองต้องมีความพึงพอใจในเรื่องของประสิทธิภาพแล้วก็คุณประโยชน์ที่ควรใช้ก่อนเป็นลำดับแรก

โดยเหตุนี้แล้วเรื่องเกี่ยวกับการ แนวทางของการทำธุรกิจจากประสบการณ์ตรงที่มีมาให้นำไปปรับใช้ ที่มีมาให้ได้อ่านกันนี้เองเมื่อนำไปประยุกต์ให้กับธุรกิจของตนจึงควรไม่พลาดที่จะ ทำให้ธุรกิจนั้นบรรลุเป้าหมายกันไม่ยาก แม้ให้ความสนใจสำหรับเพื่อการบริการที่ตั้งใจลูกค้าหรือความรักที่มีต่อธุรกิจของตนเองก็เป็นสิ่งที่ต้องการเยอะที่สุดกันแล้วนั้นเอง

Walmart จะทดสอบการจัดส่งของที่หน้าประตูบ้านของลูกค้า

Walmart ส่งร้านขายของชำไปที่ประตูบ้านลูกค้าแล้วและในบางเมืองก็วางไว้ในตู้เย็นโดยตรง บริษัท กล่าวเมื่อวันอังคารว่าเร็ว ๆ นี้จะทดสอบแนวทางอื่นที่สะดวก ส่งมอบไปยังเครื่องทำความเย็นอัจฉริยะที่ระเบียงหน้าบ้านของลูกค้าหรือใกล้ประตูบ้านของพวกเขา

เริ่มตั้งแต่ฤดูใบไม้ผลิผู้ค้าปลีกกล่องใหญ่กล่าวว่าจะเริ่มต้นนักบินในเมืองเบนตันวิลล์รัฐอาร์คันซอซึ่งเป็นบ้านเกิด จะช่วยให้ลูกค้าที่เข้าร่วมมีเครื่องทำความเย็นอัจฉริยะที่ควบคุมอุณหภูมิซึ่งเรียกว่า HomeValet เครื่องทำความเย็นจะถูกวางไว้นอกบ้านเพื่อให้สามารถจัดส่งของชำได้อย่างปลอดภัยและไม่ต้องติดต่อตลอดเวลา

ความคาดหวังของเทคโนโลยีนี้เป็นที่รักทั้งสำหรับลูกค้าและสำหรับ Walmart พยายามส่งมอบไมล์สุดท้าย ทอมวอร์ดรองประธานอาวุโสของผลิตภัณฑ์ของลูกค้าที่ Walmart สหรัฐในโพสต์เกี่ยวกับ บริษัท ดังกล่าวเว็บไซต์ สำหรับลูกค้าพวกเขาไม่จำเป็นต้องวางแผนวันว่าจะจัดส่งของชำเมื่อใด สำหรับ Walmart ถือเป็นโอกาสในการจัดส่งสินค้าตลอด 24 ชั่วโมงต่อวันเจ็ดวันต่อสัปดาห์ เขากล่าวว่าร้านค้าปลีกยังไม่มีแผนสำหรับการจัดส่งตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน

Walmart เป็นร้านขายของชำรายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาและได้จัดส่งสินค้าอุปโภคบริโภคฟรีไม่ จำกัด จำนวนครั้งซึ่งเป็นสิทธิประโยชน์หลักสำหรับบริการสมัครสมาชิกใหม่ Walmart + บริการซึ่งเปิดตัวในเดือนกันยายนมีค่าใช้จ่าย 98 เหรียญต่อปีหรือ 12.95 เหรียญต่อเดือนเมื่อเทียบกับ Amazon Prime ซึ่งมีราคา 119 เหรียญต่อปีหรือ 12.99 เหรียญต่อเดือน ซึ่งรวมถึงสิทธิประโยชน์อื่น ๆ เช่นส่วนลดน้ำมันเชื้อเพลิงและการเข้าถึงแอปสมาร์ทโฟนที่ช่วยให้ผู้ซื้อไม่ต้องชำระเงิน

ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกเปิดตัวบริการจัดส่งของชำในปี 2018 ในช่วงที่โควิด -19 ระบาดวอลมาร์ทและร้านค้าปลีกอื่น ๆ ได้เห็นความนิยมในการซื้อของออนไลน์ ลูกค้ากำลังมองหาวิธีที่สะดวกและไม่ต้องติดต่อในการจัดเก็บตู้กับข้าวและตู้เย็นตั้งแต่การจัดส่งถึงบ้านผ่านบริการต่างๆเช่น Instacart ไปจนถึงการจอดรถกระบะด้านนอกร้านค้าปลีก

ก่อนที่จะเกิดวิกฤตสุขภาพทั่วโลก Walmart ได้ทดลองทางเลือกใหม่ในการจัดส่งของชำ ในปี 2019 ได้เปิดตัวโปรแกรมสมาชิกที่เรียกว่าการจัดส่งสินค้าจากร้านขายของชำ InHomeในบางเมืองที่นำผลไม้สดเนื้อสัตว์และของชำอื่น ๆ ไปไว้ในตู้เย็นของลูกค้าโดยตรงในราคา $ 19.95 ต่อเดือน ต้องมีมาตรการรักษาความปลอดภัยเพิ่มเติมรวมถึงชุดล็อคประตูอัจฉริยะหรือชุดประตูโรงรถอัจฉริยะที่บ้านของผู้ซื้อและการตรวจสอบประวัติและการฝึกอบรมเพิ่มเติมสำหรับพนักงาน

บริการนี้ยังคงให้บริการในเมืองที่เลือก ได้แก่ พิตต์สเบิร์กแคนซัสซิตี้เวโรบีชฟลอริดาและเวสต์ปาล์มบีชฟลอริดา ในช่วงที่เกิดการระบาดใหญ่ บริษัท ได้เปลี่ยนแนวทางเพื่อให้สอดคล้องกับข้อ จำกัด ในท้องถิ่นโฆษกหญิงของ บริษัท กล่าวว่ากำลังจัดส่งในครัวเฉพาะในพิตต์สเบิร์ก ในเมืองอื่น ๆ มีการวางสิ่งของไว้ในประตูบ้านหรือในโรงรถ

ด้วยนักบิน HomeValet ใหม่ร้านขายของชำจะถูกทิ้งไว้ในคูลเลอร์สี่เหลี่ยมพัฒนาโดยเริ่มต้นขึ้น มีโซนสามโซนที่สามารถเก็บของชำที่อุณหภูมิต่างกัน แช่แข็งแช่เย็นหรือเก็บไว้ที่อุณหภูมิห้องเหมือนในตู้กับข้าว ในการจัดส่งพนักงานของ Walmart สามารถใช้อุปกรณ์เพื่อล็อกและปลดล็อกเครื่องทำความเย็นอัจฉริยะ

 

ยอดขายรายไตรมาสของผู้ปกครองเบอร์เกอร์คิงลดลง 8% เนื่องจากโรคระบาดส่งผลกระทบต่อยอดขายของ Tim Hortons

Restaurant Brands International เมื่อวันอังคารที่ผ่านมารายงานว่ารายรับรายไตรมาสลดลง 8% เนื่องจากยอดขายของเบอร์เกอร์คิงและทิมฮอร์ตันพยายามดิ้นรนเพื่อกลับมาจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา อย่างไรก็ตาม Popeyes รายงานการเติบโตของยอดขายสาขาเดิมเป็นตัวเลขสองหลักเนื่องจากความนิยมของแซนวิชไก่ หุ้นของ บริษัท ซึ่งเปิดเผยผลการขายสาขาเดิมเบื้องต้นเมื่อต้นเดือนนี้ลดลง 2.5% ในการซื้อขายช่วงเช้า

นี่คือสิ่งที่ บริษัท รายงานเมื่อเทียบกับสิ่งที่ Wall Street คาดหวังจากการสำรวจของนักวิเคราะห์โดย Refinitiv:

กำไรต่อหุ้น: 68 เซนต์ปรับเทียบกับ 63 เซนต์ที่คาดไว้ รายรับ: 1.34 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.34 พันล้านดอลลาร์ที่คาดไว้ บริษัท ร้านอาหารรายงานรายรับสุทธิในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณที่ 145 ล้านดอลลาร์หรือ 47 เซนต์ต่อหุ้นลดลงจาก 201 ล้านดอลลาร์หรือ 75 เซนต์ต่อหุ้นในปีที่แล้ว การปิดร้านอาหารชั่วคราวและต้นทุนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อผลกำไร หากไม่รวมค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างองค์กรและรายการอื่น ๆ แบรนด์ร้านอาหารได้รับ 68 เซนต์ต่อหุ้นซึ่งสูงกว่า 63 เซนต์ต่อหุ้นที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้โดย Refinitiv

ยอดขายสุทธิลดลง 8% สู่ระดับ 1.34 พันล้านดอลลาร์ซึ่งตรงกับความคาดหวัง

เบอร์เกอร์คิงรายงานยอดขายสาขาเดิมลดลง 7% ผู้บริหารกล่าวว่าการย้ายเข้าสู่ปี 2564 เชนเบอร์เกอร์จะให้ความสำคัญกับมูลค่ามากขึ้น วิกฤตดังกล่าวได้ผลักดันให้ประเทศเข้าสู่ภาวะถดถอยและอัตราการว่างงานในเดือนกันยายนในสหรัฐฯสูงถึง 7.9%

ยอดขายสาขาเดิมของ Tim Hortons ลดลง 12.5% ​​ในไตรมาสนี้ โดยทั่วไปเครือกาแฟของแคนาดามีรายได้มากกว่าครึ่งหนึ่งของรายได้ของ Restaurant Brands โรคระบาดไม่เพียง แต่รบกวนกิจวัตรปกติของนักดื่มกาแฟ แต่ยังขัดขวางความพยายามในการฟื้นฟูยอดขายของ Tims อีกด้วย เครือข่ายกำลังไว้วางใจในโปรแกรมความภักดีและการปรับปรุงการชงกาแฟเพื่อให้ลูกค้ากลับมา แต่ในระยะเวลาอันใกล้นี้พวกเขายังต้องรับมือกับการลดจำนวนผู้สัญจรไปมาจำนวนมากและการปิดห้องอาหารในออนตาริโอ

Popeyes ซึ่งเป็นเครือข่ายร้านอาหารเพียงแห่งเดียวที่รายงานการเติบโตของยอดขายสาขาเดิมในเชิงบวกโดยเห็นยอดขายในร้านอาหารที่เปิดอย่างน้อย 17 เดือนเติบโต 17.4% ในไตรมาส แม้จะประสบความสำเร็จเมื่อไม่นานมานี้ แต่เครือข่ายไก่ทอดมีรายได้เพียงหนึ่งในสิบของยอดขายสุทธิของ Restaurant Brands

Restaurant Brands กล่าวว่าคาดว่าจะได้รับผลกระทบอย่างต่อเนื่องจากการระบาดของโรคในผลประกอบการในไตรมาสที่สี่ บริษัท กำลังปิดตัวและเปลี่ยนสถานที่บางแห่งในสหรัฐฯที่มีประสิทธิภาพต่ำเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของแผนการฟื้นฟูรอยเท้าร้านอาหาร ส่งผลให้จำนวนร้านอาหารที่เปิดให้บริการภายในสิ้นปีคาดว่าจะทรงตัวโดยประมาณเมื่อเทียบกับปี 2019 แต่ผู้บริหารคาดว่าการปิดจะส่งผลกระทบต่อยอดขายเนื่องจากสถานที่เหล่านั้นสร้างรายได้น้อยลง 30% โดยเฉลี่ย

แม้ยอดขายจะลดลง แต่ บริษัท ยังคงลงทุนในร้านอาหาร แบรนด์ร้านอาหารประกาศแผนการที่จะปรับปรุงเส้นทางการขับผ่านหลายพันแห่งในสามแบรนด์โดยเริ่มจากเบอร์เกอร์คิง 10,000 แห่งและทิมฮอร์ตันส์ วิธีการชำระเงินแบบไม่ต้องสัมผัสและแผงเมนูดิจิทัลที่เปลี่ยนตัวเลือกการแสดงผลตามสภาพอากาศคำสั่งซื้อก่อนหน้าและปัจจัยอื่น ๆ อยู่ในการเปลี่ยนแปลง การระบาดของโรคได้ผลักดันให้ยอดขายร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดพุ่งสูงขึ้นเนื่องจากผู้บริโภคต้องการความสะดวกและปลอดภัย ผู้บริหารกล่าวว่ายอดขาย Drive-thru ของ Burger King เพิ่มขึ้น 28% ในไตรมาสที่สาม

ห้างสรรพสินค้า Norwich Chapelfield ได้รับการรีแบรนด์ในขณะที่บริหารงาน

ศูนย์การค้าที่เข้าสู่การบริหารในเดือนมิถุนายนถูกเปลี่ยนชื่อแม้ว่าจะไม่มีเจ้าของใหม่ก็ตาม เว็บไซต์ Intu Chapelfield ของ Norwich ซึ่งเปิดในปี 2558 บนพื้นที่ของโรงงานช็อกโกแลตเดิมปัจจุบันจะเรียกว่า Chantry Place ชื่อนี้สะท้อนให้เห็นถึงมรดกทางวัฒนธรรมในยุคกลางของสถานที่ในฐานะวิทยาลัยฆราวาสและโบสถ์สวดมนต์ LaSalle Investment Management ได้ทำการเปลี่ยนชื่อซึ่งกำลังดำเนินการศูนย์จนกว่าจะมีการขาย

ศูนย์การค้าซึ่งประกอบด้วยหน่วยค้าปลีก 91 แห่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม Intu ซึ่งเข้าสู่การบริหารและส่งผลกระทบต่อศูนย์การค้าอื่น ๆ เช่น Trafford Centre ในแมนเชสเตอร์และ Lakeside ใน Essex ปัจจุบัน LaSalle Investment Management ดำเนินธุรกิจพื้นที่ค้าปลีกของอาคาร Norwich ในขณะที่ตัวแทน Savills รับผิดชอบการจัดการหน่วยร้านค้า Rebecca Gates ที่ LaSalle กล่าวว่าพวกเขาไม่สามารถลบแบรนด์ Intu ได้ในขณะที่ยังคงรักษาชื่อ Chapelfield ไว้ ในที่สุดสิ่งนี้ไม่สามารถเกิดขึ้นได้เราจึงรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่มีโอกาสได้รีแบรนด์เป็น Chantry Place เพื่อเฉลิมฉลองประวัติศาสตร์ท้องถิ่นที่น่าสนใจของ Norwich ในกระบวนการนี้ เธอกล่าว

Chapelfield Plain ได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็นจัตุรัสชานทรี

Paul McCarthy ผู้จัดการศูนย์ของ Chantry Place กล่าวว่า แม้ว่าจะไม่มีการเปลี่ยนแปลงในทันทีสำหรับผู้ซื้อ แต่เรามั่นใจว่าในไม่ช้าทุกคนจะคุ้นเคยกับการเรียกเราว่า Chantry Place Stefan Gurney จากองค์กร Norwich Business Improvement District (BID) กล่าวว่า นี่เป็นข่าวดีสำหรับ Norwich และเป็นสัญญาณบ่งบอกถึงการลงทุนที่ต่อเนื่องและสำคัญในเมืองและข้อเสนอการค้าปลีกในช่วงเวลาที่ท้าทายเหล่านี้

Melanie Cook for Visit Norwich กล่าวว่า เรื่องราวของศูนย์นี้ยังคงดำเนินต่อไปซึ่งในสภาพอากาศปัจจุบันถือเป็นข่าวดีไม่เพียง แต่สำหรับนอริชเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ซื้อที่ภักดีด้วย โฟร์เอเจนซี่นักประชาสัมพันธ์ของศูนย์การค้าระบุว่ามีผู้คนจำนวนมากถึง 15 ล้านคนต่อปี

วัยรุ่นซื้อเสื้อผ้าน้อยลงอาหารน้อยลงเนื่องจากการใช้จ่ายของพวกเขาพุ่งต่ำสุดในรอบสองทศวรรษ

การใช้จ่ายของวัยรุ่นแตะระดับต่ำสุดในรอบสองทศวรรษจากการสำรวจครั้งใหม่เนื่องจากวัยรุ่นใช้เงินน้อยลงไปกับอาหารคอนเสิร์ตและกิจกรรมต่างๆในช่วงที่มีการระบาดของไวรัสโคโรนาและกังวลว่าเศรษฐกิจจะแย่ลง วัยรุ่นรายงานว่ามีการใช้จ่ายประมาณ 2,150 ดอลลาร์ในปีนี้ตามรายงาน การเก็บหุ้นกับวัยรุ่น ปีที่ 40 ของไพเพอร์แซนด์เลอร์ ซึ่งลดลงประมาณ 9% เมื่อเทียบเป็นรายปี รายงานการใช้จ่ายประจำปีของวัยรุ่นสูงสุดที่ประมาณ 3,023 ดอลลาร์ในฤดูใบไม้ผลิปี 2549

ไพเพอร์แซนด์เลอร์สำรวจผู้บริโภค 9,800 คนที่มีอายุเฉลี่ยต่ำกว่า 16 ปีจาก 48 รัฐโดยมีรายได้ครัวเรือนเฉลี่ย 67,500 ดอลลาร์ การสำรวจซึ่งเผยแพร่เมื่อวันอังคารจัดทำขึ้นระหว่างวันที่ 19 สิงหาคมถึง 22 กันยายน การใช้จ่ายเครื่องแต่งกายอยู่ที่ประมาณ 507 ดอลลาร์ต่อวัยรุ่นต่อปีลดลง 11% จากฤดูใบไม้ร่วงที่แล้ว โดยเฉลี่ยแล้วผู้หญิงจะใช้จ่ายเสื้อผ้ามากกว่าผู้ชายประมาณ 160 เหรียญสหรัฐ

วัยรุ่นรายงานว่าใช้จ่ายเพียง 87 เหรียญในกระเป๋าถือซึ่งเป็นระดับต่ำตลอดกาล Piper Sandler กล่าว Louis Vuitton ของ LVMHเอาชนะMichael Korsในครั้งนี้เพื่อครองอันดับ 1 การใช้จ่ายในกระเป๋าและกระเป๋าคลัทช์พุ่งสูงสุดในช่วงฤดูใบไม้ผลิของปี 2549 เมื่อวัยรุ่นกล่าวว่าพวกเขาใช้จ่าย $ 197 ต่อปีในประเภทนี้ตามการสำรวจ แต่ความนิยมเริ่มจางหายไปตั้งแต่นั้นมา

เมื่อพูดถึงเครื่องแต่งกาย Nikeยังคงเป็นที่หนึ่งซึ่งเป็นตำแหน่งที่อยู่ในการสำรวจของ Piper Sandler มานานกว่าทศวรรษAmerican Eagleเป็นอันดับสองตามมาด้วย Adidas โดยทั้งสองแบรนด์ครองตำแหน่งก่อนหน้านี้ในรายการLululemonผู้ผลิตเครื่องแต่งกายกีฬาขยับขึ้นมาอยู่อันดับที่ 6 จากอันดับที่ 7 เมื่อปีที่แล้วด้วยเลกกิ้งที่สะดวกสบายและสปอร์ตบราที่ได้รับความนิยม H&M เชนฟาสต์แฟชั่นขยับขึ้นในขณะที่ Forever 21 ตกอยู่ในรายชื่อVictoria’s Secret ของL Brandsซึ่งเป็นที่รู้จักในเรื่องชุดชั้นในที่มีชีวิตชีวาตกไปอยู่ที่ 22 จากอันดับที่ 13 เมื่อปีที่แล้ว

ในหมวดเครื่องแต่งกายการจับจ่ายสินค้ามือสองกำลังได้รับแรงผลักดันในหมู่วัยรุ่นโดยขโมยส่วนแบ่งการตลาดจากผู้เล่นทั่วไปโดยเฉพาะร้านค้าปลีกนอกราคาเช่นTJ Maxxและห้างสรรพสินค้า วัยรุ่นร้อยละสี่สิบหกซื้อสินค้ามือสองจากแพลตฟอร์มเช่น Poshmark และThe RealRealในขณะที่ 58% ขายสินค้าในตลาดมือสอง Piper Sandler พบ ร้านขายของมือสอง ฝากขายอยู่ในอันดับที่ 13 ในฐานะแบรนด์หรือร้านค้าปลีกที่วัยรุ่นชื่นชอบในช่วงฤดูใบไม้ร่วงเทียบกับอันดับที่ 44 เมื่อปีที่แล้ว

Nike ยังเป็นแบรนด์รองเท้ายอดนิยมของวัยรุ่นตามมาด้วยVans ของVF Corp.ในอันดับสองและ Adidas ในอันดับสาม การใช้จ่ายรองเท้าอยู่ที่ 275 เหรียญต่อวัยรุ่นต่อปีลดลง 6% จากปีก่อนหน้านี้ Piper Sandler กล่าว ผู้ชายรายงานว่าโดยเฉลี่ยแล้วใช้จ่ายรองเท้ามากกว่าผู้หญิงประมาณ 50 เหรียญ

อีคอมเมิร์ซ behemoth Amazonยังคงเป็นเว็บไซต์โปรดของวัยรุ่นโดย 54% ของวัยรุ่นบอกว่า Amazon เป็นแหล่งช้อปปิ้งออนไลน์อันดับ 1 ของพวกเขาเพิ่มขึ้นจาก 52% ในปีที่แล้ว และ 90% ของวัยรุ่นกล่าวว่าพวกเขาซื้อของออนไลน์ในช่วงฤดูใบไม้ร่วง

ในขณะเดียวกันมีวัยรุ่นเพียง 33% รายงานว่าช็อปปิ้งที่ห้างสรรพสินค้าและร้านค้าปลีกเฉพาะทางลดลงจาก 36% ในปีก่อนหน้า เครือห้างสรรพสินค้าจำนวนหนึ่งรวมถึง JC Penney, Stage Stores และ Neiman Marcus ได้ยื่นฟ้องล้มละลายในช่วงที่มีการระบาด Lord & Taylor ผู้ประกอบการห้างสรรพสินค้าที่เก่าแก่ที่สุดในประเทศอยู่ระหว่างการเลิกกิจการ

แม้ว่า spenjding อาหารโดยรวมจะลดลง แต่ผู้ชายก็ยังคงทุ่มเทกระเป๋าสตางค์ให้กับอาหารมากที่สุดหรือ 21% ตามการสำรวจ ตามด้วยวิดีโอเกมและเสื้อผ้า ผู้หญิงทุ่มเทกระเป๋าสตางค์ให้กับเสื้อผ้ามากที่สุดหรือ 27% รองลงมาคืออาหารและของใช้ส่วนตัว และด้วยวิกฤตสุขภาพทั่วโลกที่ทำให้เกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยจนทำให้พ่อแม่หรือตัวเองต้องออกจากงาน 48% ของวัยรุ่นกล่าวว่าพวกเขาเชื่อว่าเศรษฐกิจกำลังแย่ลงเมื่อเทียบกับ 32% ในปีที่แล้ว

ผู้โดยสารของสายการบินบริติชแอร์เวย์ส ตะลึง กับการขอคืนเงิน

ผู้โดยสารของสายการบินบริติชแอร์เวย์แจ้งกับ BBC ว่าพวกเขาถูกปฏิเสธการคืนเงินเป็นเงินสดสำหรับเที่ยวบินที่ถูกยกเลิก กอร์ดอนและมาร์กาเร็ตมินโตยอมรับบัตรกำนัลแทนหลังจากที่เที่ยวบินไปสหรัฐอเมริกาถูกยกเลิกสายการบินกล่าว เราตะลึง เรามองหน้ากันแล้วพูดว่า เรายังไม่ได้ขอบัตรกำนัล เรายังไม่ได้รับเลย มาร์กาเร็ตกล่าว BA กล่าวว่าจะ คืนเงินให้เสมอหากลูกค้ามีสิทธิ์ แต่ Mintos จาก South Shields เป็นหนึ่งในนักเดินทางท่องเที่ยวจำนวนมากที่พบว่าตัวเองอยู่ในสถานะหยุดพักกับสายการบินหลังจากที่เที่ยวบินของพวกเขาถูกยกเลิกเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา สายการบินยืนยันว่าพวกเขายอมรับบัตรกำนัลในขณะที่ทุกคนบอกว่าไม่ต้องการบัตรกำนัลเลย

สิทธิ์ในการคืนเงิน

ภายใต้กฎหมายของสหภาพยุโรปเมื่อเที่ยวบินถูกยกเลิกผู้โดยสารจะได้รับเงินคืนภายในเจ็ดวัน สายการบินยังคงให้โอกาสในการจองใหม่หรือรับบัตรกำนัลซึ่งสามารถใช้กับเที่ยวบินต่างๆในอนาคตได้หากเป็นสิ่งที่ลูกค้าต้องการ Mintos ใช้จ่ายเงิน 4,748 ปอนด์สำหรับตั๋วห้าใบสำหรับพวกเขาและสมาชิกในครอบครัวเพื่อบินจากนิวคาสเซิลผ่านลอนดอนไปยังดัลลาสและลาสเวกัส พวกเขาบอกว่าพวกเขาต้องการเงินคืนมาตลอด แต่การสื่อสารว่าต้องการไป British Airways นั้นเป็นเรื่องยาก

ลบตัวเลือกการคืนเงินแล้ว

สายการบินเคยเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกออนไลน์ที่ผู้คนสามารถขอเงินคืนสำหรับเที่ยวบินที่ถูกยกเลิก ซึ่งเรียกว่า วิธีที่เร็วที่สุด ในการรับเงินคืน แต่เมื่อ Covid-19 เกิดขึ้นและเที่ยวบินหลายพันเที่ยวถูกยกเลิกตัวเลือกนั้นก็ถูกลบออกจากเว็บไซต์ของ บริษัท BA กล่าวว่าเป็นเพราะระบบไม่ได้ตั้งค่าเพื่อจัดการกับปริมาณการจราจรดังนั้นผู้โดยสารที่ต้องการเงินคืนจึงถูกขอให้โทรหา บริษัท แทน ปัญหาคือผู้โดยสารจำนวนมากพยายามดิ้นรนเพื่อให้ได้รับสายโทรศัพท์เช่นกัน

Mintos ยอมแพ้และส่งอีเมลถึง BA เพื่อขอเงินคืน พวกเขาได้รับคำตอบว่าเท่าที่สายการบินกังวลพวกเขายอมรับบัตรกำนัลแล้วและไม่สามารถแลกเปลี่ยนเป็นเงินสดได้ สิ่งที่ทำให้งงงวยมากขึ้นตามมาร์กาเร็ตคือคำตอบที่พวกเขาได้รับจากเจ้าหน้าที่ BA เมื่อพวกเขาจัดการผ่านทางโทรศัพท์ พวกเขากล่าวว่า ฉันขอโทษที่ฉันไม่พบสิ่งใดในระบบซึ่งแสดงว่าคุณยอมรับบัตรกำนัลและฉันจะไปหาหัวหน้าและเรียกคุณกลับในอีกสามวัน นั่นคือครั้งสุดท้ายที่เราได้ยินจาก และนั่นคือสองสัปดาห์ครึ่งที่แล้ว เธอกล่าว

เมื่อ BBC ติดต่อ British Airways สายการบินยืนยันว่า Mr และ Mrs Minto ได้กรอกแบบฟอร์มคำขอบัตรกำนัลเนื่องจาก ไม่มีทางที่ระบบจะออกใบสำคัญโดยไม่มีใบสำคัญ ลูกค้าของสายการบินบริติชแอร์เวย์รายอื่นที่ได้รับการคืนเงินเป็นเงินสดสำหรับเที่ยวบินที่ถูกยกเลิกก็อ้างว่ามีการออกบัตรกำนัลให้โดยอัตโนมัติ

น่าสมเพช

ฉันไม่ได้กรอกแบบฟอร์มเพื่อขอบัตรกำนัลและอย่างที่ฉันรู้ฉันไม่ได้คลิกอะไรเพื่อขอบัตรกำนัล Terry Lloyd จาก Barnet ทางตอนเหนือของลอนดอนกล่าว ในท้ายที่สุดดูเหมือนว่าฉันจะมีทางเลือกเดียวที่เหมาะสมคือพูดกับฝ่ายบริการลูกค้าว่า ขอแสดงแบบฟอร์มที่คุณกล่าวหาว่าฉันกรอกให้ดี’ แม้จะมีการร้องขอซ้ำหลายครั้ง แต่พวกเขาจะไม่ส่งมาให้ฉันฉันทำได้ แต่คิดว่าเป็น เพราะมันไม่มีอยู่จริงฉันไม่สนใจพวกเขาเลยมันเป็นความสับสนที่น่าสมเพชในส่วนของพวกเขา

ลูกค้ารายอื่นกล่าวว่าพวกเขากรอกแบบฟอร์มใบสมัครบัตรกำนัลโดยไม่ได้ตั้งใจหลังจากเข้าสู่ระบบบัญชีของตนเพื่อค้นหาวิธีรับเงินคืน ในขั้นตอนหนึ่งเว็บไซต์ BA แสดงปุ่มสองปุ่มปุ่มหนึ่งมีข้อความ เปลี่ยนแปลงการจอง และอีกปุ่มหนึ่งระบุว่า ยกเลิกการจอง พร้อมข้อความด้านล่างซึ่งระบุว่า ไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ และเราจะคืนเงินให้หากคุณยกเลิกการจอง

ผู้ที่คลิก ยกเลิกการจอง เพื่อหวังเงินคืนจะถูกนำไปที่แบบฟอร์มใบสมัครสำหรับบัตรกำนัลมีแบบฟอร์มใบสมัครบัตรกำนัลการเดินทางในอนาคต เขียนด้วยตัวอักษรขนาดใหญ่ที่ด้านบนและมีช่องให้ทำเครื่องหมายที่ด้านล่างเพื่อรับทราบการยอมรับบัตรกำนัล แต่ดูเหมือนว่าหลายคนจะพลาดไป

เดวิดฮันเตอร์จากซัตตันในเซอร์เรย์กล่าวว่าเขา ประสบความสำเร็จ โดยหน้าที่ผ่านมาซึ่งสัญญาว่าจะคืนเงินและกรอกแบบฟอร์มที่คิดว่านั่นคือสิ่งที่เขาได้รับ เขาเพิ่งตระหนักถึงข้อผิดพลาดของเขาหลังจากกดส่งและภายในหนึ่งชั่วโมงก็สามารถผ่านไปยัง British Airways ทางโทรศัพท์ได้

สายการบินบริติชแอร์เวย์สบอกว่า ไม่นั่นล่ะนั่นคือสิ่งที่คุณเลือกนั่นคือสิ่งที่คุณจะได้รับ เขากล่าวซึ่งหมายความว่าเขาติดอยู่กับบัตรกำนัลสำหรับเที่ยวบินไปกลับ 768 ปอนด์ไปยังเซเชลส์ David Travers ทนายความที่เชี่ยวชาญด้านมาตรฐานการซื้อขายและกฎหมายคุ้มครองผู้บริโภคเชื่อว่ามีคนจำนวนมากที่ถูกมองว่าเข้าใจผิด ค่อนข้างแนะนำ ว่าเว็บไซต์ของ British Airways ทำให้เข้าใจผิด

มีบางอย่างที่ไม่น่าสนใจผู้คนอาจคิดเกี่ยวกับความกังวลทางการค้าจำนวนมากที่เล่น gotcha กับลูกค้า ถ้าคุณอ่านอย่างละเอียดมากขึ้นคุณจะได้รู้ว่าเรากำลังทำอะไรอยู่ นั่นเป็นสิ่งที่ศาลและกฎหมายมีปัญหาในการปฏิบัติด้วยความระมัดระวังเนื่องจากความไม่เท่าเทียมกันของตำแหน่งระหว่างผู้บริโภคและธุรกิจ เขากล่าว

ชัดเจน

BA กล่าวว่าขั้นตอนการใช้บัตรกำนัลเป็นคำที่ชัดเจน แต่ไม่สามารถอธิบายได้ว่าเหตุใดส่วนหนึ่งของเว็บไซต์จึงดูเหมือนจะเสนอเงินคืน แต่กลับพาผู้คนไปที่แบบฟอร์มใบสมัครบัตรกำนัลแทน หน่วยงานกำกับดูแลสำนักงานการบินพลเรือนกล่าวว่าหากผู้บริโภครู้สึกว่าถูกเข้าใจผิดพวกเขาควรเปิดการร้องเรียนเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขาก่อนโดยให้สายการบินทราบก่อนจากนั้นหากพวกเขาไม่พอใจกับคำตอบพวกเขาสามารถขอแก้ไขได้โดยใช้บริการระงับข้อพิพาททางเลือกที่ได้รับอนุมัติ ซึ่งในกรณีของบริติชแอร์เวย์คือศูนย์ระงับข้อพิพาทที่มีประสิทธิผล (CEDR)

เราจะคืนเงินให้เสมอหากลูกค้ามีสิทธิ์และเราเสนอความยืดหยุ่นหากลูกค้าของเราต้องการเปลี่ยนเที่ยวบิน บริติชแอร์เวย์สกล่าวในแถลงการณ์ ตั้งแต่เดือนมีนาคมเราได้ให้เงินคืนแก่ลูกค้ามากกว่า 1.67 ล้านรายและอีกกว่า 1.3 ล้านคนพร้อมบัตรกำนัลเพื่อบินไปกับเราซึ่งสามารถใช้ได้จนถึงเดือนเมษายน 2565

Recent Posts

Recent Comments

    Archives

    Categories

    GiottoPress by Enrique Chavez